 |
 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
| 相続の情報やセミナー案内などを優先的にお知らせします。以下から御登録下さい。 |
|
|
 |
| |
|
|
| ホーム > 事業承継対策 |
事業承継対策
事業承継対策は、株式評価引下げといった財務的対策だけに目がいきがちですが、家族と事業の関わり、後継者の育成といった人的対策が重要となってきます。
(1)人的対策
(2)財務的対策・・・・・株価対策
人的対策
経営者一族の家族としての価値観とビジネスの世界で第一線を走りぬくための経営者としての価値観は相反することが非常に多いです。
また、経営者一族は、家族として、経営メンバーとして、会社のオーナーとして、それぞれの立場で一族のメンバーと接していかなければなりません。
ゆえに、相反する価値観に対するルールの取り決め、それぞれの立場でバランスのよい関係を保つための組織づくり、持株政策等を皆様と一緒に考えてゆきます。
家族としての価値観
・ 感情的、情緒的
・ 絶対的関係(関係を切れない)
・ 狭く深い視野・安定
|
 |
経営者としての価値観
・ 論理的、合理的
・ 相対的関係(辞められる)
・ 広く視野・変化 |
(2)財務的対策・・・・・株価対策はこちら
|
|
|
|
